Objetivos:
- Preparação do ambiente para a qualidade total;
- Melhoria das condições de trabalho;
- Redução de desperdícios de materiais e tempo;
- Aumento de produtividade;
- Melhoria do aproveitamento do espaço físico;
- Melhoria da qualidade de vida;
- Incentivo à criatividade;
- Redução de custos;
- Melhoria de lay-out e fluxo dos processos;
- Prevenção de acidentes;
- Melhoria da integração entre os colaboradores;
- Facilitar a localização de documentos através do gerenciamento visual;
- Melhorar o moral dos colaboradores;
- Criação de procedimentos internos.
Passos para a implantação:
- Reunião de sensibilização da alta administração da empresa: reunião de duas horas aproximadamente realizada entre os consultores do SENAI e a diretoria e gerências da empresa para apresentação do Programa e seus objetivos;
- Divulgação formal do programa em toda a empresa;
- Palestras de conscientização com todos os colaboradores (palestra de 1,5 a 2 horas com grupos de até 30 pessoas);
- Definição do coordenador e grupo gestor;
- Preparação do grupo gestor: curso "Programa 5S" de 12 horas;
- Elaboração do plano de ação do programa;
- Registro da situação atual;
- Preparação para o housekeeping (Dia do descarte);
- Realização do housekeeping conforme planejado;
- Implantação do gerenciamento visual: Curso de 8 horas;
- Treinamento da equipe de auditores do estado 5S curso de 12 horas;
- Preparação do programa de auditorias;
- Realização da primeira auditoria;
- Reunião do grupo gestor para análise dos resultados;
- Acompanhamento para manutenção;
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